當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 新營(yíng)銷模式的突破之戰(zhàn)—百石可清膠囊推廣策劃紀(jì)實(shí) 作者：袁小瓊 時(shí)間：2010-6-8 字體：[大] [中] [小]

    前言
     多年以來(lái)，醫(yī)藥保健品市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重的狀態(tài)。往往同類產(chǎn)品在同一領(lǐng)域爭(zhēng)得更是“頭破血流”，目的只有一個(gè)——提高銷量，擴(kuò)大知名度。但就在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況下，有一個(gè)領(lǐng)域都一直不溫不火的持續(xù)多年，那便是結(jié)石病市場(chǎng)，無(wú)論其他藥品之間如何“刀光劍影”。它們始終保持低調(diào)，無(wú)論在廣告宣傳還是營(yíng)銷活動(dòng)上都很少看見它們的身影，因此，在該領(lǐng)域急需一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)性的結(jié)石品牌，更缺乏一個(gè)具有新概念和新理論支持的產(chǎn)品。
     上海諾爾生物科技有
限公司，正是洞察到了這一市場(chǎng)空白點(diǎn)和利潤(rùn)空間。首個(gè)采用苗家秘宗配方與野生綠色植物生產(chǎn)出了排石去石精品——百石可清膠囊，一個(gè)具有獨(dú)特功效和新理論的產(chǎn)品。雖然自己的產(chǎn)品具有其他同類產(chǎn)品所沒有的優(yōu)點(diǎn)，但是作為新產(chǎn)品上市依然存在著許多風(fēng)險(xiǎn)，諸如對(duì)市場(chǎng)銷售情況的不了解，以及在營(yíng)銷模式上的不可掌控性等因素。促使上海諾爾生物科技有限公司必須為百石可清膠囊找一個(gè)“智者”，為它入市進(jìn)行全程策劃，讓它成為結(jié)石類藥物中的領(lǐng)軍品牌，在對(duì)眾多企劃公司進(jìn)行比較后，選擇了專為醫(yī)藥保健品把脈市場(chǎng)的企劃公司——袁小瓊營(yíng)銷企劃有限公司，為百石可清作市場(chǎng)推廣方案，于是一場(chǎng)結(jié)石藥品的無(wú)煙之戰(zhàn)拉開了序幕。
     一、市場(chǎng)調(diào)研
     項(xiàng)目組接到這個(gè)案子后，迅速對(duì)全國(guó)幾大城市（上海、廣州、北京、西安）的各類終端，競(jìng)品及消費(fèi)者情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這一領(lǐng)域正如前所說(shuō)，“不溫不火”，市場(chǎng)上比較有代表性的產(chǎn)品也就二十幾個(gè)，且大多未在宣傳上做文章，都是靠終端進(jìn)行銷售。面對(duì)這一情況按理說(shuō)項(xiàng)目組應(yīng)該感到輕松才是，一是它的競(jìng)品相對(duì)其它領(lǐng)域較少，在銷售中比較容易；二是在廣告上幾乎是零宣傳率。然而項(xiàng)目組卻感到一陣陣壓力縈繞心頭，因?yàn)樵诮舆@個(gè)產(chǎn)品時(shí)，就將它定位為該領(lǐng)域中的創(chuàng)新品牌，力求為恒溫的市場(chǎng)加上一把火，因此，百石可清膠囊推廣策劃就顯得尤為重要，在這種壓力與責(zé)任之下，項(xiàng)目組對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀理性的分析后，以一種“破釜沉舟”的精神對(duì)百石可清膠囊進(jìn)行全面的策劃，以求“一鳴驚人”，成為結(jié)石類藥品中的王者。
     <一>競(jìng)品分析，找尋缺口
     通過對(duì)產(chǎn)品的調(diào)查比較項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)以下競(jìng)品情況。
     （1）從機(jī)理區(qū)隔看，可分為排、溶兩類。其中排石類占據(jù)89%，其在主要功效內(nèi)均著名為“排石”功能；另外一種溶石類占據(jù)11%，這兩類產(chǎn)品都有各自的優(yōu)點(diǎn)，但缺點(diǎn)卻是共同的：把目光盯在結(jié)石上，卻忽略了結(jié)石產(chǎn)生的根本原因。所以，若能有一種從機(jī)理解釋出結(jié)石產(chǎn)生的根本原因處入手，那么溶石、排石就只是末技了，從而可輕易奠定其在排石市場(chǎng)上的霸主地位，而百石可清膠囊正是人們希冀的產(chǎn)品。
     （2）發(fā)現(xiàn)在眾多產(chǎn)品中，幾乎都沒有廣告支持，沒有終端陳列支持，沒有促銷支持，但市場(chǎng)仍有穩(wěn)定的下貨量。這在依靠廣告推動(dòng)銷量的市場(chǎng)中確實(shí)很少見，同時(shí)更說(shuō)明該領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大，消費(fèi)人群比調(diào)查時(shí)的要多得多。
     （3）目前，結(jié)石市場(chǎng)上幾乎所有的產(chǎn)品都采用兩種渠道：醫(yī)院與OTC市場(chǎng)，其中主要依靠于OTC市場(chǎng)的藥店進(jìn)行銷售，而對(duì)于未來(lái)最有前景的新興渠道如會(huì)議營(yíng)銷、聯(lián)誼會(huì)營(yíng)銷等缺乏足夠的關(guān)注。
     項(xiàng)目組通過對(duì)整個(gè)結(jié)石類藥品市場(chǎng)的調(diào)研分析得出了一些令人驚喜的結(jié)論。排石市場(chǎng)的需求遠(yuǎn)大于供應(yīng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌，概念陳舊，易于百石可清膠囊進(jìn)入；所以好包裝、好概念、好療效、好通路的產(chǎn)品，是可以有一個(gè)好價(jià)位；所有排石產(chǎn)品的機(jī)理都是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，缺乏一個(gè)能從發(fā)病機(jī)理入手的產(chǎn)品；針對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道，可使用未來(lái)最有發(fā)展力的會(huì)議營(yíng)銷和聯(lián)誼會(huì)營(yíng)銷，則會(huì)產(chǎn)生更大的收益。當(dāng)看到結(jié)石類藥品市場(chǎng)有如此大的潛力時(shí)，項(xiàng)目組更加堅(jiān)定了要將百石可清膠囊做成大品牌的決心。
     <二>消費(fèi)者分析，掘出需求
     從調(diào)研消費(fèi)者結(jié)果分析后發(fā)現(xiàn)，結(jié)石病是一種危及人體健康的慢性病，分布面廣，無(wú)論是20多歲的年輕人，還是50多歲的老年人，均屬于結(jié)石病易發(fā)人群，且女性大大多于男性，2004年據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前結(jié)石發(fā)病率高達(dá)13.6%，可見，結(jié)石類產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。
     由于結(jié)石病引發(fā)的并發(fā)癥很嚴(yán)重，大多數(shù)患者都能積極的采取治療方法，常規(guī)的治療方法包括手術(shù)治療、體外沖擊波碎石，口服西藥溶石治療等。然而這幾種方法往往是利害參半：手術(shù)創(chuàng)傷大，極易復(fù)發(fā)；沖擊波碎石，易造成肝腎功能損害；口服西藥，只治標(biāo)不治本，會(huì)令病情反復(fù)發(fā)作，給患者造成巨大心理壓力。消費(fèi)者急需一種能兼幾家之長(zhǎng)，徹底消石、溶石的產(chǎn)品，也只有此類產(chǎn)品才能被廣大患者所接受。
     在目前的消費(fèi)氣候下，消費(fèi)者心理開始回歸理性，能夠?qū)Ω鞣N治療方式進(jìn)行理性的對(duì)比，開始對(duì)重要日益關(guān)注，尤其是近年來(lái)，蒙藥、維藥、藏藥、云藥、苗藥的影響日漸突出，使得人們開始鐘情于民族特色藥，尤其是苗藥中的密宗配方以其神奇的療效更是備受消費(fèi)者的青睞。
     項(xiàng)目組通過對(duì)消費(fèi)者心理分析后，認(rèn)為百石可清膠囊可以從自己獨(dú)特的機(jī)理、療效及全新的概念對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，而迅速成就自己的市場(chǎng)。
     三、新產(chǎn)品，全看賣點(diǎn)新不新。
     項(xiàng)目組通過前期市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在調(diào)查的20多個(gè)排石產(chǎn)品中，只有“結(jié)石清膠囊”和“金甲排石膠囊”有賣點(diǎn)宣傳，一個(gè)是“徹底根除結(jié)石”，一個(gè)是“大小結(jié)石通吃”，且都屬于高端產(chǎn)品。比較注重市場(chǎng)廣告引導(dǎo)，主要以報(bào)紙、電視廣告為主要市場(chǎng)引導(dǎo)方式，注重終端的維護(hù)和管理，強(qiáng)調(diào)概念和賣點(diǎn)，但是賣點(diǎn)均比較單一和空洞，而其他產(chǎn)品主要依靠終端銷售為主。
     針對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品在宣傳上相對(duì)其它領(lǐng)域比較弱這一特點(diǎn)，項(xiàng)目組經(jīng)過認(rèn)真分析本產(chǎn)品的機(jī)理后，發(fā)現(xiàn)百石可清膠囊中含有從桫欏中提純出的，重要的活性成分內(nèi)脂和右旋檸烯，是促進(jìn)人體活性生物礦解酶分泌的兩個(gè)重要組成物質(zhì)。能夠阻斷結(jié)石的形成，具有溶石、化石、防石的特點(diǎn)，當(dāng)項(xiàng)目組全體成員看到百石可清膠囊獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)后，都為之狂喜，這不就是它的賣點(diǎn)嗎？真是“踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫”，就從這里入手找賣點(diǎn)吧！項(xiàng)目組一致贊同，于是在召開了十多次頭腦風(fēng)暴會(huì)議后，百石可清膠囊的賣點(diǎn)終于經(jīng)過一次次的推敲后亮相了�！扒迨�垢、溶結(jié)石”和“生酶消石、百石可清”做為百石可清膠囊的主要賣點(diǎn)。但項(xiàng)目組有人覺得如果直接打出主要賣點(diǎn)，未必有點(diǎn)空洞，消費(fèi)者不可能一下子就理解“石垢”、“生酶清石”這些比較專業(yè)化的詞語(yǔ)，經(jīng)過討論后大家認(rèn)為，應(yīng)該為它尋找?guī)讉�(gè)支持點(diǎn)，讓它更加充實(shí)有力，能夠說(shuō)服消費(fèi)者接受新的概念。     
     推崇苗家桫欏
     從產(chǎn)品成分而言，百石可清膠囊的其他成分比較普通，而使產(chǎn)品有所創(chuàng)新可重點(diǎn)開發(fā)苗家木沙楞的獨(dú)特功效和神奇色彩。2000年，中美日三國(guó)科學(xué)家在野生藥用資源豐富的云貴高原發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇特現(xiàn)象，生活在貴州樂業(yè)天坑群的苗族人幾乎沒有得結(jié)石類疾病的，隨著深入的調(diào)查終于發(fā)現(xiàn)奧秘所在。原來(lái)當(dāng)?shù)鼐用裣矚g飲用一種用木沙楞葉子泡過七天七夜的米酒。結(jié)果人人面色紅潤(rùn)沒有一個(gè)的結(jié)石病的。經(jīng)過藥理學(xué)鑒定后，發(fā)現(xiàn)木沙楞炮制的米酒含有大量的內(nèi)脂和右旋檸烯兩種物質(zhì)，而這兩種物質(zhì)可以促進(jìn)人體活性生物礦解酶的分泌，能有效阻止結(jié)石的沉積，礦化的形成。
     以苗家木沙楞中提純出內(nèi)脂、右旋檸烯等活性物質(zhì)來(lái)支撐百石可清膠囊的賣點(diǎn)，更加有力的證實(shí)了它的成分和功效原理。
     2、集幾家之長(zhǎng)的新產(chǎn)品
     百石可清膠囊在結(jié)石類藥品中是一個(gè)全新的產(chǎn)品，它不僅有獨(dú)特成分機(jī)理，而且集眾多同類產(chǎn)品之長(zhǎng)，既能排石，又能溶石，具有溶石、消石、化石、防石五大清石功能，成為獨(dú)特賣點(diǎn)。有力的支持了主要賣點(diǎn)的宣傳。
     四、平面廣告亮劍市場(chǎng)。
     做完市場(chǎng)分析和找出賣點(diǎn)后，袁氏企劃項(xiàng)目組立即投入到選擇那種媒體，為百石可清膠囊做宣傳成為了當(dāng)務(wù)之急。在對(duì)電視、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體比較之后。選擇了費(fèi)用適中，可信度高的報(bào)紙做為主要宣傳工具。以求迅速樹立品牌形象拉動(dòng)銷量，以下便是項(xiàng)目組為百石可清膠囊做的階段性平面廣告。
     第一階段初入市場(chǎng)時(shí)期。主要以新聞發(fā)現(xiàn)來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球，引起關(guān)注，刺激購(gòu)買力求使消費(fèi)者的知曉率有所提升。如：《驚人發(fā)現(xiàn)：人體竟有2噸石垢》、《年年治療年年犯膽結(jié)石、腎結(jié)石、尿路結(jié)石怎么辦？》、《21世紀(jì)生物醫(yī)學(xué)尖端成果百石可清膠囊》。
     第二階段市場(chǎng)成長(zhǎng)時(shí)期。直接從主要癥狀入手，以功能訴求方向強(qiáng)化療效，做出必要的承諾，以求達(dá)到使患者對(duì)號(hào)入座的目的。如：《走出結(jié)石六大誤區(qū)》，《結(jié)石病反復(fù)發(fā)作，就用百石可清》、《結(jié)石病患者選擇百石可清膠囊的5大理由》、《5步療法徹底百石可清》、等多篇平面廣告。
     第三階段階段市場(chǎng)鞏固期。主要是市場(chǎng)反饋期，從客觀角度闡述百石可清膠囊的效果，產(chǎn)品暢銷，制造一種消費(fèi)流行。以求營(yíng)造出高品質(zhì)產(chǎn)品的銷售氛圍，平面廣告標(biāo)題如：《百萬(wàn)結(jié)石病患者激情體驗(yàn)百石可清》、《掀起結(jié)石病康復(fù)風(fēng)暴》等。
     平面廣告在前期啟動(dòng)市場(chǎng)時(shí)，能更細(xì)致全面的宣傳產(chǎn)品，幫助樹立品牌形象，從而更直接的拉動(dòng)銷量并且與電視、電臺(tái)廣告形式互動(dòng)，為百石可清膠囊作長(zhǎng)期品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     五、銷售出奇招方可制勝。
     經(jīng)過項(xiàng)目組前期市場(chǎng)調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的銷售渠道主要依靠OTC市場(chǎng)的藥店進(jìn)行銷售，而對(duì)于未來(lái)最有前景的新興渠道如：會(huì)議營(yíng)銷、聯(lián)誼會(huì)營(yíng)銷等缺乏足夠的關(guān)注。面對(duì)這一情況百石可清膠囊是走傳統(tǒng)營(yíng)銷之路，還是另辟蹊徑成為項(xiàng)目組討論最多的問題，然而討論來(lái)討論去問題還是懸而未決，當(dāng)袁總知道了項(xiàng)目組遇到的問題時(shí)說(shuō)了一句話：“現(xiàn)在不是路的問題，而是百石可清適合走哪條路，要從產(chǎn)品特點(diǎn)出發(fā)尋找營(yíng)銷方向”。可不是嗎？項(xiàng)目組陷入了自己的思維定勢(shì)中，徘徊在選擇兩條路之間。多虧袁總的提醒使項(xiàng)目組成員眼前一亮，思路豁然開朗。于是，從產(chǎn)品自身特點(diǎn)及外部市場(chǎng)環(huán)境找出了它的營(yíng)銷之路一一會(huì)議營(yíng)銷。
     （一）、產(chǎn)品內(nèi)因決定。
     從一開始，百石可清膠囊的核心價(jià)值定位就高出同類產(chǎn)品一籌。它擁有竟品所不具備的功效力，研發(fā)力，策劃宣傳力，這些特點(diǎn)決定了它必須是一種高端產(chǎn)品，同時(shí)更重要的一點(diǎn)是它不是藥，而是一種功能性食品在結(jié)石類產(chǎn)品打多都是藥品中顯得尤為突出。因?yàn)殡S著熱門保健意識(shí)的加強(qiáng)，都知道是藥三分毒的道理，思想開始向功能性保健品轉(zhuǎn)變，這是對(duì)百石可清膠囊有利的一面。正是它自身的因素決定了它的銷售之路。
     （二）、市場(chǎng)環(huán)境的外因決定。
     隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷模式也隨之悄悄地發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代的消費(fèi)環(huán)境。尤其是一些高端產(chǎn)品，它不僅價(jià)格高，而且對(duì)消費(fèi)者的質(zhì)量也有一很高的要求。首先是思想意識(shí)要高一些，能夠接受外界的新事物；其次是要有較殷實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。如果將這些高端產(chǎn)品放在傳統(tǒng)大眾消費(fèi)場(chǎng)所，只能使“高高在上”成為無(wú)人問津的擺設(shè)，因此就必須令辟新路一一會(huì)議營(yíng)銷。
     會(huì)議營(yíng)銷在高端產(chǎn)品的銷售中有很多成功的例子，諸如，中科甲爾，步長(zhǎng)腦心通、心榮膠囊、絡(luò)心通、珍奧核酸等，所走的會(huì)議營(yíng)銷之路一舉紅透半邊天，使得會(huì)議營(yíng)銷儼然成為營(yíng)銷界最有前途的一種新營(yíng)銷手段。面對(duì)如此有前途的銷售市場(chǎng)，項(xiàng)目組成員都會(huì)心的笑了，也更堅(jiān)定了它走會(huì)議營(yíng)銷之路，無(wú)論是內(nèi)因還是外因條件都對(duì)它極其有利。
     對(duì)產(chǎn)品內(nèi)因和市場(chǎng)外因分析后，項(xiàng)目組最終決定百石可清走會(huì)議營(yíng)銷之路。當(dāng)這一策劃書遞到上海諾爾科技有限公司陸總手中時(shí)，他拍岸叫絕，立即著手準(zhǔn)備百石可清會(huì)議營(yíng)銷的各項(xiàng)工作，一場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷大戰(zhàn)開演了。
     成功
     在袁氏項(xiàng)目組精心策劃下，2004年底，百石可清通過確定賣點(diǎn)，營(yíng)銷方向，以報(bào)紙平面廣告為先鋒。經(jīng)過精干務(wù)實(shí)的營(yíng)銷隊(duì)伍的努力下，再部分市場(chǎng)迅速啟動(dòng)了會(huì)議營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過半年多的奮斗，百石可清的會(huì)議營(yíng)銷模式為，上海諾爾生物科技有限公司創(chuàng)下了本公司產(chǎn)品銷量第一的紀(jì)錄。同時(shí)又從會(huì)議營(yíng)銷模式中脫胎出聯(lián)誼會(huì)模式，更近一步擴(kuò)大了它的消費(fèi)層次范圍。
     根據(jù)上海諾爾生物科技有限公司，反饋的銷售報(bào)表，袁氏企劃項(xiàng)目組經(jīng)多方面討論認(rèn)為，建議應(yīng)該以百石可清的名義建立一個(gè)康復(fù)俱樂部，以期充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源，邀請(qǐng)已服用本品的患者與有此類病癥但未服用的人參加，通過已服患者的口碑宣傳，使更多人相信本品。也正是這一形式為百石可清的銷售錦，使它在2005年成為結(jié)石類產(chǎn)品中的一匹黑馬，引領(lǐng)著此領(lǐng)域的消費(fèi)方向。


袁小瓊 中國(guó)心智營(yíng)銷、系統(tǒng)策劃理論第一人，中國(guó)策劃協(xié)會(huì)會(huì)員 陜西省、廣東省策劃協(xié)會(huì)顧問，國(guó)家三級(jí)心理咨詢師；中文、企管專業(yè)（MBA），深造與中國(guó)研究生院及香港中文大學(xué)太平洋管理學(xué)院；陸續(xù)榮獲2002、2003年中國(guó)十大策劃人，2006年中國(guó)策劃風(fēng)云人物。（經(jīng)英國(guó)工商管理學(xué)會(huì)、（日本）亞太總裁協(xié)會(huì) 、馬來(lái)西亞中華總工會(huì)、中華全國(guó)工商聯(lián)、中國(guó)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)、中國(guó)貿(mào)促會(huì) 、商務(wù)部聯(lián)合評(píng)選）。出身市場(chǎng)的資深策劃人， 精通現(xiàn)代市場(chǎng)下的產(chǎn)品營(yíng)銷理論及實(shí)踐操作，陸續(xù)出版有《醫(yī)藥保健品全程策劃》《醫(yī)藥保健品一線報(bào)告書》《概念營(yíng)銷》《醫(yī)藥保健品全程策劃》《策劃的秘密》等五部暢銷專業(yè)著作。 了解更多請(qǐng)咨詢：400-0755-647 訪問地址：www.yuanxiaoqiong.com關(guān)注微信號(hào)：yuanxiaoqiong188 微信公眾平臺(tái)名稱：袁小瓊策劃